Kompendium wiedzy o franczyzie

Najważniejsza – dyscyplina we współpracy, zaangażowanie i dużo pracy

Nieważne jednak, czy franczyza jest miękka, czy twarda – w obu wypadkach ważna jest przede wszystkim dyscyplina przejawiająca się w wielu aspektach współpracy franczyzowej, a także w indywidualnych oczekiwaniach samego franczyzobiorcy. Każdy bowiem może odnaleźć we franczyzie coś dla siebie – i to zarówno w jej twardej i miękkiej formie.

Każdy biznes wymaga ogromnego zaangażowania, wiary we własne siły i naprawdę dużo pracy. Pamiętać też należy, że błędne jest przekonanie, że „na swoim” zbudowanym od podstaw biznesie samemu sobie jest się szefem. To nieprawda. Wówczas szefem stają się klienci, a oni czasami są o wiele bardziej wymagający niż franczyzodawca.

Nie ma idealnych biznesów, każdy opatrzony jest ryzykiem i musi być podparty dużym zaangażowaniem w jego prowadzenie i pracą. Każdy musi czuć się w systemie franczyzowym dobrze, spełniać się i być szczęśliwym. 

Czy franczyza jest dla Ciebie?

Jeżeli więc jesteś osobą, która chce rozwijać własny biznes pod znanym szyldem, korzystać ze sprawdzonego i bezpiecznego modelu biznesowego, cudzych doświadczeń, a tym samym ustrzec się wielu błędów – franczyza jest dla Ciebie.

Jeżeli potrafisz zweryfikować rzetelne i godne zaufania sieci franczyzowe – franczyza jest dla Ciebie.

Przede wszystkim jednak musisz dokładnie określić własne oczekiwania co do prowadzonej przez siebie działalności.

Wybór odpowiedniego franczyzodawcy

Nie ulega wątpliwości, że wybór o założeniu własnej działalności – obojętnie czy swojej „autorskiej” czy franczyzowej – wymaga dokładnego przemyślenia, przeanalizowania i przygotowania. Tym bardziej, jeśli mamy zainwestować własne pieniądze w biznes pod cudzym szyldem. Dlatego też wybór odpowiedniego dla siebie franczyzodawcy powinien być dokonany mądrze i bardzo świadomie.

Jak więc wybrać dobrze i nie dać się zwieść opowieściami franczyzodawców o opłacalności ich konceptu i zadowoleniu biorców, chwytliwymi sloganami reklamowymi, zdjęciami lokali wypełnionych klientami?

Decyzja o założeniu własnego biznesu musi być podparta:

• dokładnym rozważeniem wszystkich za i przeciw;
• analizą swoich możliwości finansowych;
• analizą lokalnego rynku;
• braniem pod uwagę wielkość miasta, ilość jego mieszkańców, zamożność potencjalnych odbiorców;
• logiczną kalkulacją;
• ale także zainteresowaniami i pasją - mamy w końcu robić to, co lubimy.

Idealnie byłoby, gdyby wybrana przez nas sieć działała w branży naszych zainteresowań, odpowiadała zapotrzebowaniom lokalnego rynku, koszty jej inwestycji mieściły się w naszym budżecie i przede wszystkim – aby przynosiła nam przychody. Biznes franczyzowy musi się opłacać.

Rzetelność, doświadczenie, wyniki finansowe

Dokonując wyboru odpowiedniej sieci dla siebie, na wstępie raczej trzeba by odrzucić wszystkie te koncepty, w których dawca nie posiada żadnych punktów.

Wybieramy tylko SPRAWDZONE sieci, podparte DOŚWIADCZENIEM dawcy licencji, na których przecież my mamy bazować i czerpać korzyści. Idealny franczyzodawca powinien mieć doświadczenie w prowadzeniu kilku punktów własnych lub franczyzowych przez kilka lat. Najlepiej nie wchodzić w „młode” franczyzy, które nie mają żadnych punktów. Nie może być tak, że niedoświadczony franczyzodawca obiecuje wiele korzyści, ale nie ma żadnego doświadczenia w prowadzeniu sieci. On musi być dla nas źródłem wiedzy, wsparciem – powinien umieć rozwiać nasze wątpliwości, mieć różne pomysły na rozwój, a także …WYNIKI FINANSOWE.

Franczyzodawca powinien podzielić się z nami każdą informacją – a nas powinien interesować model praktyczny franczyzy, a nie tylko teoretyczny.

W idealnej franczyzie dawca i biorca licencji są dla siebie partnerami.

Powody najczęstszych nieporozumień

Nieporozumienia we współpracy franczyzowej także się zdarzają – jak w każdym biznesie. Co jest ich najczęstszym powodem?

- Rozbieżne oczekiwania finansowe – twierdzi ekspert. – Franczyza musi się opłacać. Jeśli franczyzobiorca i tym samym dawca będą zarabiać – większych nieporozumień nie będzie. Jednakże żaden biorca licencji nie będzie zadowolony i bierny w przypadku, gdy ta licencja – za którą przecież zapłacił – nie będzie przynosiła mu korzyści finansowych. Wówczas pojawiają się zgrzyty i nieporozumienia. Dlatego – i znowu powtarzam to po raz kolejny – trzeba bardzo rozważnie wybrać sieć. Nie możemy dopuścić do sytuacji, że zainwestujemy swoje pieniądze w zły, raczkujący dopiero pomysł biznesowy.

Jakie są więc rady eksperta dla potencjalnych biorców licencji?

• przemyślany wybór opcji biznesowej – tworzyć swój biznes, czy korzystać z cudzego;
• przemyślany wybór konkretnej sieci – sprawdzonej także przez siebie;
• weryfikacja zapewnień i obietnic dawcy;
• odstawienie na bok wszelkich emocji – tylko logiczna kalkulacja;
• dokładne czytanie umów i wszelkich dokumentów.