Co poradzilibyśmy naszym Czytelnikom, którzy myślą o wejściu we franczyzę w 2020 roku
Wybór właściwego pomysłu na biznes oraz modelu jego realizacji ( partnerstwo, ajencja, franczyza, własna marka ) jest kluczowym wyborem dla każdego przedsiębiorcy. Nasz portal chce nieustanie pomagać w dokonywaniu właściwych wyborów poprzez dostarczanie przykładów i informacji. Zarówno franczyza jest dobrym pomysłem na biznes dla początkujących i doświadczonych przedsiębiorców, jak i inne formy prowadzenia działalności gospodarczej.
Portal dobrepomyslynabiznes.pl działa od 2015 roku, publikując m.in. katalog franczyz w którym szybko i sprawnie można dokonać „przeglądu” ofert franczyzodawców. Jak bardzo jest popularna informacja publikowana w portalu świadczą o tym dziesiątki tysięcy unikalnych użytkowników odwiedzających nas co miesiąc.
Pomysłów na biznes publikujemy setki i stanowią one inspirację dla nowych jak i doświadczonych przedsiębiorców. Niemniej jak każdy biznes wymagają one dokładnego rozeznania i w tym chcemy pomóc podpowiadając jakie pytania powinniśmy sobie i naszym kontrahentom zadać.
Czym jest franczyza ?
W ujęciu praktycznym franczyza to po prostu model biznesowy: specyficzna partnerska forma kompleksowej współpracy przedsiębiorstw, które pozostają niezależne od siebie pod względem prawnym i finansowym. Warto pamiętać, że pomimo całej franczyzowej terminologii w tym modelu współpracy panują zwykłe reguły ekonomiczne: ryzyko zawsze istnieje, a koszty muszą być niższe niż przychody. Co do pytań, które warto zadać potencjalnemu franczyzodawcy, to im więcej ich zadamy na początku, tym lepiej:
- Jak wybrać dobrą lokalizację?
- Jak wygląda symulacja finansowa na najbliższe 2–3 lata?
- Jak wygląda projekt umowy?
- Jakiego kapitału potrzebuję na inwestycję oraz na pierwsze 24 miesiące działalności?
- Jaki jest oczekiwany okres zwrotu z inwestycji?
- Jakiego średniomiesięcznego zysku operacyjnego mogę się spodziewać po ustabilizowaniu biznesu?
- Za co i ile dokładnie płacę na początku?
- Jakie są perspektywy dla naszego segmentu w najbliższych latach w Polsce?
- Kim są moi bezpośredni konkurenci i jakie marka ma nad nimi przewagi?
- Kim są moi klienci?
- Jakiego rodzaju opłaty będę cyklicznie odprowadzał do centrali (procent od przychodów, opłata stała, opłata marketingowa, szkolenia, nowe produkty, inne)?
- Ile trwa szkolenie i co obejmuje?
- Jakie unikatowe wsparcie daje franczyzodawca?
- Co zawiera podręcznik operacyjny – jak wygląda spis treści w podziale na rozdziały, ile zawiera stron, na ile szczegółowo opisane są procedury?
- Z jakich e-narzędzi biznesowych korzysta sieć?
- Na jaki okres podpisujemy umowę?
- Kto będzie mnie wspierał na co dzień ?
Co poradzilibyśmy naszym Czytelnikom, którzy myślą o wejściu we franczyzę w 2020 roku ?
Jeżeli na większość poniższych pytań odpowiedziałeś pozytywnie, to zrób dobre rozeznanie wśród organizatorów systemów franczyzowych, zadaj im przenikliwe pytania, wszystko policz i… śmiało wchodź we franczyzę!
- Czy mam doświadczenie menadżerskie?
- Czy jestem dobrym organizatorem?
- Czy dobrze czuję się w nienormowanym czasie pracy?
- Czy umiem (a najlepiej: lubię) sprzedawać?
- Czy lubię pracować z ludźmi?
- Czy jestem gotów podporządkować się sztywnym wytycznym partnera biznesowego?
- Czy rozumiem, że nigdy nie będę właścicielem marki, którą będę promował?
- Czy rozumiem, czego powinienem oczekiwać od franczyzodawcy?
- Czy mam swoją wewnętrzną zgodę na podjęcie ryzyka własnej działalności (nikt nie zapewni mi wpływu na konto pieniędzy 10. dnia miesiąca – możliwa jest premia za to ryzyko, istnieje szansa na skokowy wzrost zysków, ale to ciągle jest ryzyko)?
- Czy dysponuję odpowiednim kapitałem na inwestycję?
- Czy rodzina wspiera mnie w tej decyzji?
- Czy mieszkam w miejscu, w którym chcę prowadzić swój oddział franczyzowy?
- Czy mam jasno sprecyzowane cele osobiste, finansowe i zawodowe ?
Życzymy powodzenia !
Sprawdź też inne pomysły na biznes