zaloguj / zarejestruj
PRZEWIŃ

Jak zlecać i delegować zadania IT

Skuteczne zlecanie i delegowanie zadań IT pozwala usprawnić działanie firmy/zespołu i jest warunkiem koniecznym do rozwoju. Jest to jednak złożony problem, który łączy się z innymi apsektami zarządzania przedsiębiorstwem. Jak zatem zlecać i delegować zadania IT?

Czym jest delegowanie?

Delegowanie to przekazanie innej osobie odpowiedzialności za wykonanie czegoś, co do tej pory było naszym obowiązkiem. Delegowanie pozwala zrealizować dany cel, a jednocześnie uwolnić swój czas, który można wykorzystać w inny sposób. Ważne jest jednak, by mieć kontrolę nad realizacją delegowanego zadania, co pozwoli mieć pewność, że zostanie ono wykonane prawidłowo. Skuteczne delegowanie stanowi więc zlecenie komuś innemu realizacji konkretnego celu z jednoczesnym pozostawieniem pewnej swobody i samodzielności w zakresie podejmowania decyzji oraz doboru środków czy metod. 

Delegowanie zadań IT

Delegowanie zadań IT w przedsiębiorstwie może przyjąć dwie formy, a mianowicie wewnętrzną i zewnętrzną. W tym pierwszym przypadku przedsiębiorca zleca określone czynności swoim pracownikom, którzy stają się za nie odpowiedzialni. Jest to najprostszy sposób delegowania zadań IT, ponieważ bazuje na zależności przełożony - podwładny. Jakość wykonanych zadań zależy jednak od umiejętności zatrudnianych pracowników, w związku z czym przedsiębiorca powinien stworzyć najpierw jak najlepszy zespół specjalistów. Jak to zrobić? Wsparcie można znaleźć na stronie: https://mindworkers.pl/zatrudnij-talent/.

Zewnętrzną formą delegowania zadań IT jest outsourcing IT, czyli zlecenie kompleksowej obsługi informatycznej lub konkretnych czynności zewnętrznemu podmiotowi. W tym przypadku przedsiębiorca przekazuje odpowiedzialność na podstawie umowy, która reguluje zakres powierzonych czynności.

Ograniczenia w delegowaniu zadań IT

W delegowaniu zadań IT występują ograniczenia, które negatywnie wpływają na efektywność tego procesu. Zaliczyć należy do nich przede wszystkim niewłaściwe podejście przedsiębiorców, którzy często uważają, że jedynie oni są w stanie wykonać dane zadanie lub mogą zagwarantować odpowiednią jakość. Takie postawienie sprawy zabiera czas przedsiębiorcy, który mógłby go wykorzystać na wykonywanie innych czynności. Delegowanie zadań IT jest bowiem czynnością, która pozwala uwolnić zasoby, a tym samym umożliwić rozwój przedsiębiorstwa.

Co jeszcze można traktować jako ograniczenie delegowania? Przede wszystkim fakt, że powierzając komuś odpowiedzialność należy wybrać osobę lub podmiot godny zaufania, a także posiadający kompetencje niezbędne do wykonania danego zadania. Warto również zabiegać o feedback, który będzie potwierdzał realizację powierzonych czynności.

Bezpieczeństwo delegowania zadań IT

Aspektem, o którym nie można zapominać w przypadku delegowania zadań IT jest bezpieczeństwo. Dotyczy to zarówno delegowania wewnętrznego, jak i outsourcingu. W pierwszym przypadku należy zadbać o to, by zadania były delegowane tym pracownikom, którzy posiadają dostęp do określonych systemów, czy uprawnienia do wykonywania konkretnych czynności. W przypadku delegowania zadań IT na zewnątrz warto zapewnić odpowiednią ochronę udostępnianych danych, co jest wymagane przez przepisy prawa i zapobiega ewentualnym wyciekom, czy innym incydentom bezpieczeństwa teleinformatycznego.

Jak zlecać i delegować zadania IT?

Wielu przedsiębiorców zastanawia się nad tym jak zlecać zadania IT? Otóż należy robić to w taki sposób, by firma odniosła jak największą korzyść. Może nią być czas oszczędzony dzięki delegowaniu danego zadania, czy zysk odniesiony dzięki szybszemu i lepszemu wykonaniu tej czynności. W przypadku delegowania zadań IT należy również pamiętać, by zlecać innym te zadania, które są oni w stanie wykonać szybciej lub lepiej. 

Należy również wspomnieć o tym, że firma decydująca się na selektywny outsourcing IT powinna zlecać na zewnątrz te zadania, które są najbardziej obciążające czasowo lub kosztowo. Takie rozwiązanie pozwala w największym stopniu uwolnić posiadane zasoby.

Skuteczne delegowanie zadań IT to bardzo ważny aspekt prowadzenia działalności, który umożliwia jej usprawnienie oraz rozwój. Umiejętności tej warto się nauczyć, ponieważ pozwala ona odkryć nieograniczone możliwości. 

artykuł sponsorowany

Oceń artykuł:

Średnia ocen: 3.70

Udostępnij artykuł:

Jakie powinno być zaangażowanie franczyzobiorcy w poszukiwaniu lokalu Jakie powinno być zaangażowanie franczyzobiorcy w poszukiwaniu lokalu
ZOBACZ WIĘCEJ FILMÓW
POWRÓT DO LISTY
POPRZEDNIE VIDEO KOLEJNE VIDEO
Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Dowiedz się więcejRozumiem