Przepis na idealną franczyzę
Świadoma decyzja o pracy dla siebie
Po wyborze odpowiedniej sieci należy dokładnie przeczytać umowę z wszystkimi wynikającymi z niej prawami i obowiązkami. Umowa franczyzy powinna dokładnie precyzować wszelkie aktywności obu stron przedsięwzięcia.
Musisz mieć pełną świadomość wszystkich opłat franczyzowych, podobnie jak świadomość nakładów inwestycyjnych, które poniesiesz jako biorca licencji. Ponadto - udzielenie licencji, know-how, wsparcie szkoleniowe, logistyczne, księgowe, administracyjne, jednolita wizualizacja, uporządkowany marketing – wszystko to posiada swoją wymierną wartość, więc nie dziw się, że podpisywana umowa licencyjna będzie obwarowana wieloma zastrzeżeniami i zakazami.
Do tego wszystkiego należy dorzucić dużą garść własnego zaangażowania, pasji i naprawdę ciężkiej pracy. Franczyza to nie jest biznes dla leniwych – tu naprawdę nic się samo nie zrobi, a każdy franczyzobiorca świadomie podejmuje decyzję o pracy dla siebie.
Czyli reasumując – idealną franczyzę tworzy się z:
- Weryfikacji wiedzy o franczyzie
- Stworzenia sprawdzonego, unikalnego konceptu bazującego na wiedzy i doświadczeniu
- Zbudowania szczelnego systemu skupionego na ochronie franczyzodawcy i jego znaków towarowych
- Dobrego przygotowania dawcy do rozwijania franczyzy
- Oceny własnej sytuacji ekonomicznej biorcy
- Przemyślanego wyboru odpowiedniej sieci
- Przemyślanej rekrutacji potencjalnych biorców
- Oceny zdolności poddania się regułom franczyzy
- Ogromnego zaangażowania, pasji, ciężkiej pracy i współpracy dawcy i biorcy licencji
Tylko wtedy można liczyć na prawdziwy sukces. A o to przecież powinno chodzić obu stronom tego przedsięwzięcia.
Sprawdź też inne pomysły na biznes